🐬 Enseigne Concurrente De La Fnac À Fermer En France l'idée très précieuse

Vu que la taille du gâteau n'a pas changé, la venue d'un nouvel acteur a immanquablement réduit les parts de chacun.» Responsable de l'enseigne genevoise de Fréquence Laser, distributeur de CD, René Sürer ne peut que reconnaître l'impact de l'arrivée en novembre dernier de la Fnac à Genève. Depuis le jour de l'ouverture de notre concurrent, nous avons enregistré une nette baisse de nos ventes. Baisse stabilisée, cependant», confie-t-il. A la veille de l'inauguration d'un nouvel espace dans le canton, la venue de la Fnac aurait donc déjà perturbé le paysage local. L'analyse se veut plus nuancée du côté du libraire Payot. Son directeur général, Claude Jaillon, parle d'un premier semestre 2000 meilleur que le second». Bien qu'avouant sentir une présence», il lui est difficile d'attribuer cette variation uniquement à l'arrivée de ce nouvel côté du principal intéressé, on avoue une certaine satisfaction. Avare en chiffres, Pierre Landau, directeur de la communication de la filiale genevoise, s'essaie pourtant à un premier bilan. La Fnac enregistre pour l'heure une répartition égale de ses ventes dans ses différents secteurs d'activité disques, livres, micro-informatique et audiovisuel, confie-t-il. Nous avons été très agréablement surpris. Les quinze premiers jours se sont avérés particulièrement prometteurs. En ce début d'année, nous répondons à nos objectifs.» Il note, certains jours, des ventes qui peuvent être 50% au-dessus des prévisions, relevant l'existence d'un potentiel». La Fnac est déjà présente hors de France 22 magasins à l'étranger. Mais l'aventure genevoise ne s'avère pas comparable. Il y a une véritable attente de la Suisse francophone, affirme Pierre Landau. Sur les quelque 400 000 habitants du canton, la moitié connaît notre enseigne. Quand nous avons ouvert à Milan, personne n'avait la moindre idée de notre concept, on nous a considérés dans un premier temps comme une banque. Tel n'est pas le cas à Genève.»Après avoir conquis le cœur de la ville, le distributeur français, propriété du groupe Pinault-Printemps-Redoute, s'attaque maintenant à la périphérie genevoise. La Fnac s'installe dans le centre commercial de Balexert, à proximité de Media Markt, situé à Meyrin. Enseigne de l'allemand Métro, Media Markt écoule des produits proches de ceux de la Fnac produits techniques, disques. José Rodriguez, directeur du distributeur allemand, estime qu'il existe une complémentarité entre les deux surfaces, car le groupe français n'a pas fait preuve d'une politique agressive sur les prix» – argument principal de Media Markt –, explique-t-il. La Fnac compte pourtant développer à Balexert le concept cash & carry». L'idée veut que les facilités offertes par le centre commercial permettent un accès plus aisé à la clientèle qu'au centre-ville, visant ainsi la venue de consommateurs de produits techniques. La proximité des deux géants augure, dans ce contexte, d'une confrontation inéluctable. La Fnac ambitionne de répondre par le service, la qualité et la largeur de l'offre» à l'argument du hard discounter» Media lausannoiseReste à savoir si le test genevois convaincra les dirigeants français de la justesse de leurs ambitions helvétiques. Le groupe souhaite à terme ouvrir une dizaine de magasins à travers le pays, dont une partie en Suisse alémanique. Pour les concurrents, on considère l'implantation dans la ville du bout du lac comme une simple étape. Une expansion lausannoise se présenterait comme le premier véritable test et confirmerait les ambitions helvétiques, estime-t-on. Dans l'intervalle, comme le relève Pierre Landau, les consommateurs voteront… avec leurs pieds».

Dansle cadre du reconfinement, le gouvernement a ordonné la fermeture des commerces non-essentiels - librairie incluses- alors que de grandes enseignes comme Fnac et Darty pourront rester

Touché de plein fouet par la concurrence du e-commerce et la numérisation des marchés de la musique et du livre, Virgin Megastore va purement et simplement disparaître en France, après avoir été rayé du paysage commercial britannique il y a plusieurs années. Le fonds d’investissement Butler Capital Partners, qui avait racheté à Lagardère 74% du capital du distributeur de produits culturels en 2008 Lagardère en conservant 20%, n’est pas parvenu à le redresser. Ses pertes d’exploitation sont récurrentes, son chiffre d’affaires s’est effondré. Au point que, le 9 janvier 2013, Virgin Megastore a déposé le bilan. Le tribunal de commerce a rejeté, le 10 juin, toutes les offres de reprise partielle de la chaîne, les jugeant insatisfaisantes. Il a prononcé sa liquidation le 17 juin. Rappel des 2012. La direction de Virgin Megastore annonce la fermeture des magasins de Metz puis de Toulouse. Au total, 46 emplois sont en jeu. Durant les mois précédents, les points de vente de Saint-Denis, de Mérignac et du Carrousel du Louvre à Paris ont déjà baissé le rideau, ce qui porte à cinq le nombre de fermetures de magasins programmées en l’espace d’un mars. Virgin Megastore va-t-il aussi fermer son navire amiral des Champs-Elysées à Paris, ouvert en 1988 ? C’est ce qu’affirme Le Figaro ». Un porte-parole de Butler Capital Partners, propriétaire de l’enseigne, dément. Un départ de la prestigieuse avenue n’est pas à l’ordre du jour », assure qu’un départ des Champs-Elysées n’est pas d’actualité 05/03/201224 mai. Le départ du président du directoire de Virgin Megastore, Jean-Louis Raynard, en poste depuis moins d’un an, est acté. Il serait lié à la stratégie mise en place au sein du groupe. Les syndicats annoncent par ailleurs avoir obtenu du tribunal de grande instance de Paris l’annulation du projet de fermeture des magasins de Metz et Toulouse, dont les modalités seront rediscutées avec les représentants du départ du patron, la présentation de la nouvelle stratégie reportée 25/05/20121er juin. Christine Mondollot, ancienne dirigeante du BHV, devient présidente du directoire de Virgin en remplacement de Jean-Louis juin. La nouvelle présidente annonce un autre plan de sauvegarde de l’emploi PSE portant sur 34 postes au siège administratif de l’enseigne, à Clichy-sur-Seine. Au total, Virgin prévoit donc de supprimer 80 postes sur La nouvelle patronne ne cache pas les difficultés du groupe dans des marchés culturels en chute depuis assez longtemps ». Selon elle, une dizaine de magasins sur 28 sont déficitaires, dont le navire amiral des Champs-Elysées. Elle se donne deux ans pour restructurer l’ décembre. Dans un communiqué, les syndicats Sud et Solidaires évoquent la fermeture de dix magasins sur 26. Les points de vente de Montpellier, Lyon et Strasbourg seraient notamment concernés. La direction se refuse à tout décembre. Le Virgin Champs-Elysées est bien condamné à fermer. Le comité d’entreprise est chargé d’examiner une offre de résiliation amiable du bail du magasin du 52-56 avenue des Champs-Elysées de la part d’investisseurs qataris ayant racheté l’immeuble en juin 2012. Une offre généreuse que le groupe en difficultés peut difficilement décembre. Les syndicats du groupe appellent les salariés à la grève pour s’opposer au projet de cession du bail des Champs-Elysées aux qataris. La mobilisation vise à établir un rapport de force avec la direction et les actionnaires de Virgin, déterminés, selon eux, à démonter méthodiquement le réseau, magasin par magasin ».7 janvier 2013. La direction de Virgin Megastore convoque un comité d’entreprise extraordinaire dont l’objet va porter sur le projet de déclaration de cessation de paiements de l’entreprise. Celle-ci n’est plus en mesure de payer ses créanciers. Elle accumulerait 22 millions d’euros de dettes. Après une interruption, le comité d’entreprise se poursuit le 8 janvier, en présence d’un représentant de Butler Capital magasins Virgin proches du dépôt de bilan 07/01/2013Virgin le comité d’entreprise va rencontrer l’actionnaire 08/01/20139 janvier. Virgin Megastore dépose le bilan. Les syndicats dénoncent l’incurie de gestion des dirigeants et propriétaires. Ces derniers jouent l’apaisement et assurent que l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire va permettre de rechercher différentes solutions pour la société ». A savoir la recherche d’un partenaire auquel s’adosser ou encore la cession globale ou par appartements. La ministre de la Culture, Aurélie Filippetti, elle, dénonce la concurrence déloyale faite à Virgin par certaines entreprises comme le géant américain du commerce en ligne Amazon. Elle affirme que l’Etat ne nationalisera pas l’ janvier. Virgin Megastore est placé en redressement judiciaire par le tribunal de commerce de en redressement judiciaire 15/01/201318 janvier. Patrick Zelnik, cofondateur en 1988 avec Richard Branson du Virgin des Champs-Elysées et propriétaire de la maison de disques Naïve, annonce aux Echos qu’il veut déposer une offre de reprise de l’enseigne et créer un nouveau concept de souk culturel ». Il n’a cependant pas les moyens de financer seul ce projet et espère obtenir l’appui du Fonds stratégique d’ Patrick Zelnik veut déposer une offre de reprise 18/01/201320 février. Le comité d’entreprise de Virgin est informé que le plan de redressement élaboré par la direction n’a pas été jugé viable par l’administrateur judiciaire. En conséquence, l’enseigne sera vendue. Le plus probable est que Virgin Megastore soit cédé par avril. Le délai initial fixé par le tribunal de commerce de Paris pour le dépôt des offres de reprise des 26 magasins de Virgin Megastore arrive à expiration. Contrairement aux attentes, ni Patrick Zelnik ni la FNAC ni Cultura n’ont fait de proposition de reprise partielle cependant, l’administrateur judiciaire a décidé de prolonger la période pendant laquelle d’éventuels repreneurs pourront se déclarer. Cinq offres ont été déposées celle de Rougier & Plé, la chaîne de loisirs créatifs, porte sur 11 points de vente ; 2 autres concernent les unités de Bayonne et de Barbès, à Paris, selon l’intersyndicale ; et 2 propositions de rachat de droit au bail ou de résiliation amiable de baux complètent le tout. 300 emplois pourraient être sauvés, mais personnel se retrouve sous la menace d’un plan social qui pourrait concerner au moins 700 autres mai. A la nouvelle date limite pour le dépôt des offres de reprise Rougier & Plé retire finalement sa proposition. Sont encore en lice Cultura pour 2 magasins et 52 postes, Vivarte 10 points de vente et 173 postes, Zara 4 sites et Unibail idem, ainsi que mai. Quelque 150 salariés de Virgin manifestent à nouveau devant le magasin parisien des Champs-Elysées en attendant d’être fixés sur leur sort. Finalement, le tribunal de commerce de Paris, qui devait examiner les offres de reprise, décide de reporter sa décision au 10 juin. En outre, de nouveaux repreneurs éventuels pourront se déclarer jusqu’au 5 juin. Le tribunal de commerce de Paris rejette toutes les offres partielles de reprise de Virgin, les jugeant insatisfaisantes tant du point de vue financier que du point de vue du juin. Les 26 magasins de Virgin Megastore baissent définitivement le rideau officiellement pour des raisons de sécurité ».17 juin. Le tribunal de commerce prononce la liquidation de Virgin Megastore. Les salariés sur le carreau restent mobilisés et continuent à occuper 8 points de vente, dans l’objectif d’obtenir les meilleures conditions de départ possible. 20 juin. Un accord est signé entre les organisations syndicales de Virgin et le mandataire judiciaire. Comme ils le demandaient, les salariés ont obtenu que l’enveloppe consacrée au plan de sauvegarde pour l’emploi, qui touchera les 960 salariés de l’enseigne et la quarantaine de salariés des filiales, soit portée de 8 à 15 millions d’euros. 2,5 millions seront versés par Butler Capital Partners et le reste sera pris sur les fonds disponibles dans l’entreprise. Un comité d’entreprise est programmé le 24 juin pour évoquer les modalités précises du plan Virgin disparaît du paysage commercial français 17/06/2013La FNAC résiste mieuxFrappée par les mêmes maux que Virgin Megastore, la FNAC résiste mieux que son concurrent. L’enseigne propriété de PPR, qui doit être introduite en Bourse le 20 juin, a enregistré en 2012 une diminution de 1,6% de son chiffre d’affaires en France, mais dans des marchés en baisse moyenne de 10%. Son PDG, Alexandre Bompard, a mis en place des mesures d’économies, mais tente aussi de faire évoluer le concept, avec la création d’espaces services et enfants et d’un rayon maison et design. Il mise en outre sur la montée en régime de la stratégie multicanal, ayant déjà réalisé en 2012 14 % des ventes de l’enseigne. Il prévoit enfin de développer la FNAC s’apprête à s’introduire en Bourse dans un contexte tendu 17/06/2013FNAC comment Alexandre Bompard veut séduire les investisseurs 02/06/2013

Aprèsun mois de discussions, Fnac et Darty devraient bientôt ne faire plus qu'un. Il y a encore quelques années, on pensait que ces magasins étaient

^{PARIS Reuters - L'Autorité de la concurrence a annoncé vendredi infliger une amende de 20 millions d'euros à Fnac Darty pour ne pas avoir procédé à la cession des magasins qui conditionnait son feu vert au rapprochement des deux enseignes. La Fnac s'était engagée à céder six magasins situés à Paris et en région parisienne Darty Wagram, Darty Italie 2, Fnac Beaugrenelle, Darty Belleville, Darty Saint-Ouen et Darty Vélizy. Mais trois d'entre eux ne l'ont pas été dans les délais prévus, explique l'Autorité dans un communiqué pour justifier sa décision. Le non-respect des engagements pris par Fnac Darty a altéré la concurrence et limité le choix des consommateurs, ajoute-t-elle, demandant au distributeur de céder en contre-partie les magasins Darty Passy et Darty Montmartre. Fnac Darty rappelle de son côté que pour les points de vente non cédés de Darty Belleville et Darty Saint-Ouen, elle avait soumis un repreneur à l'Autorité qui ne l'avait pas agréé. Pour la Fnac Beaugrenelle, le groupe indique avoir sollicité une extension de délai, que l'Autorité a également refusé. Le distributeur précise avoir déjà trouvé un repreneur pour les magasins de Passy et Montmartre. "Dans un environnement très concurrentiel pour le commerce physique, le groupe a fait ses meilleurs efforts pour exécuter les décisions demandées par l'Autorité", indique-t-il dans un communiqué. "En conséquence, Fnac Darty examinera toutes les voies de recours à sa disposition pour contester le montant disproportionné de la sanction", ajoute-t-il. L'Autorité de la concurrence précise qu'il s'agit de sa première sanction d'une entreprise pour non respect des engagements structurels conditionnant une opération de concentration. Cyril Altmeyer, édité par Pascale Denis} ^{Publiéle 09/10/12 à 00h00 — Mis à jour le 29/01/14 à 13h45. commentaire. La Fnac, qui sort du giron de PPR et devrait être introduite en Bourse en 2013, reste leader sur le marché}

Le 08/01/2013 à 1452 MAJ le 25/04/2013 à 1911Pour tenter de renouer avec la croissance, la Fnac densifie son réseau de distribution et se lance dans la vente de nouveaux produits. - -Virgin a perdu la partie face à la concurrence du commerce en ligne. Mais la Fnac, l’autre grande enseigne de produits culturels, multiplie les initiatives pour retrouver un modèle de distribution une première session lundi, le comité central d’entreprise de Virgin Mégastore se poursuit ce mardi 8 janvier, cette fois en présence de l’actionnaire Butler Capital Partners. Il doit se prononcer sur le projet de cessation de paiement de l’entreprise, criblée de dettes. Selon des sources syndicales, Virgin devrait déposer le bilan fin annoncée est emblématique d’un secteur en pleine mutation. La distribution de biens culturels est bouleversée par la concurrence d'Internet et le développement des produits numériques remplaçant les traditionnels CD et DVD. Tandis qu’Amazon et Apple affichent une insolente croissance, les magasins traditionnels sont, en effet, à la l’autre grande enseigne du secteur, la Fnac, n’est pas épargnée. Toujours leader, la filiale de PPR doit néanmoins faire face à un recul de son chiffre d’affaires de 3,2 %, pour atteindre 4,16 milliards d’euros en 2011. Sa maison mère, faute de trouver un repreneur acceptable, cherche désormais à s’en séparer au travers d’une introduction en Bourse prévue pour réseau de distribution étenduEn attendant, Alexandre Bompard, le PDG de la Fnac, tente de redresser la barre grâce son plan Fnac 2015. Celui-ci comprend des mesures d’économies, pour 80 millions d’euro, qui ont notamment conduit à des suppressions de poste près de 300 en France et au retrait d’activités non stratégiques. Ainsi, depuis le 1er janvier, le distributeur a confié son service de téléchargement de musique accessible depuis la à … Itunes, propriété d’Apple !Mais à la différence de Virgin Megastore, qui n’a cessé de réduire ses surfaces de ventes 4 magasins fermés en 2012, la Fnac multiplie les initiatives pour renouveler son réseau de distribution et retrouver la faveur des l’enseigne veut désormais être présente sur les lieux de forts passages que sont les aéroports et les gares. Elle a pour cela lancé un système de franchise qui a déjà permis l’ouverture d’une dizaine de la surface de vente réduite une centaine de mètres carrés nécessite de cibler l’offre sur les besoins des voyageurs sur quelques produits de loisirs et de high-tech accessoire de téléphonie, matériel de photos, livres …. Mais ces magasins permettent aussi de récupérer les commandes effectuées sur le site offre de produits élargieAutre axe de développement la création de magasins de proximité, installés dans les centres villes des agglomérations de taille moyenne. La première franchise a été inaugurée en octobre dernière, à la Roche-sur-Yon. Un autre l'a été en décembre à la Fnac a aussi revu l’offre de produits disponibles dans ses rayons pour trouver de nouveaux relais de croissance. Elle a ainsi conclu un partenariat avec SFR pour ouvrir dans ses magasins des espaces dédiés aux offres de téléphonie et de services internet de l’ nouveauté, les livres, DVD et articles high-tech côtoient désormais des espaces enfants pour le ludo-éducatif, et des espaces maisons consacrés au petit électroménager design. Avec une certitude pour la Fnac ces nouveaux produits ne craignent pas la dématérialisation. Mais cela sera-t-il suffisant ?Le titre de l'encadré iciRépartition du chiffre d’affaires de la Fnac en 2011 > 54 % produits techniques ordinateurs, TV…> 22 % CD, DVD et les jeux> 19 % livres et la papeterie> 5 % autres

Laconcurrence serait maintenue en province . Par Johann Breton. Publié le 20/07/16 à 11h31. Partager : Commenter (4) 4. Trois mois après le dénouement de la lutte au coude-à-coude opposant

La Fnac a été contrainte de fermer ses rayons culturels suite à la fronde des autres commerçants. Mais la concurrence d'Amazon se fait sentir. Par Yann André Publié le 31 Oct 20 à 1421 mis à jour le 31 Oct 20 à 1447 La Fnac de Saint-Brieuc maintient ses rayons techniques, SAV ainsi que presse ©Le PenthièvreLa fronde des petits commerces, à l’aune du reconfinement entré en vigueur vendredi 30 octobre 2020, n’a pas épargné l’enseigne Fnac, contrainte de fermer ses rayons culturels. Sa gérante à Saint-Brieuc Côtes-d’Armor pointe du doigt la concurrence déloyale » de la firme Amazon. Nous ne sommes pas la bête noire »Car toute franchisée qu’elle est, la patronne de la Fnac de Saint-Brieuc n’en reste pas moins une commerçante indépendante. Ainsi qu’une farouche partisane du commerce en qui a repris la librairie Chapitre, avant de changer de bannière, a aussi créé une boutique annexe, Pom, et en cet automne 2020 jusque fin janvier 2021 une boutique éphémère Fnac Kids dans une cellule vacante de 100 m2 toujours dans la galerie commerciale des pour cette boutique éphémère, qui met particulièrement en avant les univers Playmobil, Harry Potter et Disney entre autres, à peine ouverte samedi 24 octobre 2020, déjà fermée dès le jeudi suivant… Le catalogue de la boutique éphémère Fnac Kids est disponible en ligne ©Le Penthièvre"Tout le catalogue est accessible en ligne et les commandes sont possibles en click and collect. Nous espérons, comme tout le monde, pouvoir rouvrir rapidement. Nous sommes des commerçants comme les autres, logés à même enseigne."Marie-Lou Ribeiro et son directeur de magasin, Jérémy Petitbois, acceptent mal d’avoir été pointés du doigt au premier jour du reconfinement."Nous ne sommes pas la bête noire. Et nous sommes pour la réouverture de toutes les librairies. La Fnac a signé la pétition. Pendant que nos commerces trinquent, Amazon a un boulevard ! Ils ont même commencé le Black Friday ! Ils représentent déjà un client sur dix, on craint qu'ils en captent encore davantage."Cet article vous a été utile ? Sachez que vous pouvez suivre Le Penthièvre dans l’espace Mon Actu . En un clic, après inscription, vous y retrouverez toute l’actualité de vos villes et marques favorites.

Cefeu vert qui ouvre la voie au mariage des deux enseignes, approuvé fin avril par les actionnaires. ÉCONOMIE. La Fnac autorisée à racheter l'enseigne Darty

La Fnac offre 533 millions de livres pour reprendre Darty. En 2012, la Fnac avait voulu concurrencer Darty en vendant du petit électroménager. Désormais, elle veut racheter son concurrent, afin de créer le leader de la distribution de produits techniques, culturels et électroménagers en France ». Le conseil d’administration de Darty a reçu, lundi 28 septembre, une offre de rachat émanant du libraire ». Le projet a été officialisé mercredi 30 septembre. L’enseigne de biens culturels veut donner naissance au leader de la distribution de produits techniques, culturels et électro-ménagers en France », selon son communiqué. Ce rapprochement présenterait un potentiel de synergies très significatif », ajoute la FNAC. Avec 7 milliards d’euros de chiffre d’affaires cumulé, la nouvelle entité pourrait espérer obtenir des prix d’achat plus avantageux auprès des grandes marques d’’électronique grand public comme Apple ou Samsung …. Il s’agit aussi de répondre au mouvement de concentration auquel l’on a assisté depuis plusieurs années en France sur ces marchés ainsi l’on a vu successivement Boulanger racheter Saturn, Cdiscount s’adosser à Casino et plus récemment Carrefour reprendre Rue du commerce. L’opération se ferait uniquement en titres, sans versement de cash, la Fnac proposant d’échanger une de ses actions contre 39 actions Darty. Cela représente une prime de 27 % par rapport au dernier cours de Bourse de Darty. Darty plus britannique que français ? Vestige du groupe britannique Kingfisher, l’empire de la distribution qui est un peu parti à vau-l’eau au fil des ans, Darty est coté à Londres. Son directeur général, Régis Schultz, est français, mais Alan Parker, son président qui va piloter les négociations est britannique, et ses actionnaires sont surtout des grands institutionnels de la City. Après un plan de suppression de 450 postes, et la vente de plusieurs filiales à l’étranger, le groupe Darty a enregistré un premier bénéfice net, 14 millions d’euros, lors de son exercice 2014-2015. Le chiffre d’affaires du créateur du contrat de confiance » a augmenté +3 %, à 3,5 milliards d’euros. Le conseil d’administration de Darty a examiné cette proposition et a conclu qu’il devrait étudier de plus près les avantages d’un éventuel rapprochement avec Fnac. Dans un premier temps, il s’agira d’examiner les risques encourus par la réalisation de cette opération, afin de déterminer s’il y a une possibilité à ce qu’une offre puisse être recommandée aux actionnaires de Darty». La Fnac aura jusqu’au 28 octobre à 17 heures pour confirmer son projet d’offre publique d’échange. Le groupe FNAC Sortie du giron du groupe Kering nouvelle appellation de Pinault-Printemps-Redoute, la Fnac est entrée en Bourse il y a un peu plus de deux ans juin 2013 ; elle s’est redressée sous la houlette d’Alexandre Bompard depuis 2011. La chaîne culturelle qui fonctionnait voilà bien longtemps au moment de sa création selon des principes coopératifs mais s’était progressivement converti à la logique capitaliste , avait accumulé 170 millions d’euros de pertes en deux ans. Après quatre années de déficit certains la voyaient déjà moribonde, victime de la baisse de la lecture, de la crise du disque et de la concurrence d’Amazon, avec des comptes durablement du rouge. La Fnac a-t-elle la capacité d’absorber Darty ? Pour la Fnac, il s’agit d’une opération d’envergure. Mais elle se ferait uniquement en titres, sans versement de cash, la Fnac proposant d’échanger une de ses actions contre 39 actions Darty. L’enseigne FNAC, créée en 1954 par Max Théret et André Essel, pèse 875 millions d’euros en Bourse, alors que Darty capitalise 533 millions de livres 720 millions d’euros. Les deux enseignes garderont-elles leurs identités ? A la Fnac, on songeait déjà depuis longtemps à un mariage » des deux premières enseignes françaises d’électronique et de produits techniques. Aux yeux de M. Bompard, c’est le moment d’agir, et de consolider la relance des deux groupes en les fusionnant. La FNAC considère qu’un rapprochement avec Darty constitue une opportunité stratégique et financière majeure pour les deux groupes, en donnant naissance au leader de la distribution de produits techniques, culturels et électroménagers en France ». La fusion doit donner lieu à des synergies très significatives », avance la Fnac Elles devraient concerner en premier lieu les achats de matériel électronique. Par -delà des achats, la Fnac pourrait tirer parti de l’ usine à services » que constitue Darty, célèbre pour son service après-vente. Les deux groupes pourraient aussi jouer sur leur réseau de magasins 380 au total, et leur expérience sur Internet. Sur le papier, les 114 Fnac, en France et les 289 magasins Darty sont souvent concurrents dans les mêmes zones de chalandise. Le nouvel ensemble serait de loin le leader français du marché des produits techniques, culturels et électroménagers. Il serait présent aussi, plus marginalement, en Belgique et aux Pays-Bas, grâce à Darty, et dans la péninsule ibérique Espagne, Portugal, avec la Fnac. Malgré cette position dominante, il semble que les dirigeants de la Fnac soient très confiants sur le fait que l’Autorité de la concurrence, acceptera l’accord sans trop de conditions. C’est un point qui a été étudié très en amont, et qui ne pose pas de problème majeur », confie un de ceux qui ont préparé l’opération. Si des cessions sont imposées pour éviter que le duo Fnac-Darty se retrouve en position trop dominante, elles devraient rester limitées. Même si aucune fermeture de point de vente n’est évoquée à ce stade,le personnel des deux groupes n’en demeure pas moins inquiet. Il semblerait que le projet prévoit de conserver les deux marques, toutes deux très fortes dans l’Hexagone, les deux réseaux de magasins et les deux sites Internet marchands. Il faut préciser que les deux groupes ne sont des concurrents directs que sur les produits techniques dit bruns ».

YTXJ8Ph.

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enseigne concurrente de la fnac à fermer en france